Prácticas de gerencia participativa y clima organizacional: un estudio correlacional en una municipalidad provincial
Barra lateral del artículo
Contenido principal del artículo
Resumen
Este artículo determinó la relación entre la gerencia participativa y el clima organizacional en una Municipalidad Provincial de Apurímac. Se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental, de corte transversal y alcance descriptivo-correlacional. Participaron 269 servidores públicos como población de estudio, con una muestra de 159 trabajadores. La información fue recogida mediante un cuestionario con escala de Likert y, para establecer la relación entre las variables, se empleó el coeficiente Rho de Spearman. Los hallazgos mostraron una asociación positiva y estadísticamente significativa entre la gerencia participativa y las dimensiones del clima organizacional, destacando relaciones interpersonales (0.845), liderazgo (0.963), recompensas (0.925) y responsabilidad (0.932), mientras que la relación general alcanzó el 0.892. Se concluye que una mayor presencia de prácticas de gerencia participativa se encuentra estrechamente relacionada con un mejor clima organizacional, destacando especialmente su asociación con el liderazgo, la responsabilidad, las recompensas y las relaciones interpersonales.
Detalles del artículo
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.
Los nombres y las direcciones de correo electrónico introducidos en esta revista se usarán exclusivamente para los fines establecidos en ella y no se proporcionarán a terceros o para su uso con otros fines.
Cómo citar
Referencias
[1] Z. Jiang, L. DeHart‐Davis, and E. L. Borry, “Managerial Practice and Diversity Climate: The Roles of Workplace Voice, Centralization, and Teamwork,” Public Adm. Rev., vol. 82, no. 3, pp. 459–472, May 2022, https://doi.org/10.1111/puar.13494
[2] O. T. Solís-Saavedra, “Clima organizacional, satisfacción laboral, y percepción de calidad del servicio en empleados públicos. Revisión sistemática,” CIENCIAMATRIA, vol. 10, no. 19, pp. 51–67, Jul. 2024, https://doi.org/10.35381/cm.v10i19.1346
[3] D. I. Ortega Pilco and A. J. Campos Márquez, “Clima Organizacional y Satisfacción Laboral en Trabajadores de una Municipalidad, 2024,” Journal of Neuroscience and Public Health, vol. 4, no. 2, pp. 13–22, Jan. 2025, https://doi.org/10.46363/jnph.v4i2.4
[4] M. D. Hafstad, H. Bang, C. Bjørkli, T. Myklebust, and K. I. Fostervold, “Cultivating flexibility: the relationship between flexible organizational values, participation climate, and job attitudes from an employee perspective,” Current Psychology, vol. 43, no. 41, pp. 32027–32039, Nov. 2024, https://doi.org/10.1007/s12144-024-06759-y
[5] B. J. Powell et al., “Medidas de cultura organizacional, clima organizacional y clima de implementación en salud conductual: una revisión sistemática,” Implement. Res. Pract., vol. 2, Jan. 2021, https://doi.org/10.1177/26334895211018862
[6] B. J. Kim, “Participación, compromiso y comportamiento de ciudadanía organizacional entre los empleados públicos,” Public Pers. Manage., vol. 52, no. 2, pp. 263–285, Jun. 2023, https://doi.org/10.1177/00910260221145134.
[7] R. Likert, Nuevos patrones de la Administración. Madrid, España: Ediciones Rialp, 1967.
[8] T. Cho and C. Kim, “Participative Management Practices for Improving Performance in Public Sector Organizations: Mediating Roles of Performance Feedback,” International Review of Public Administration, vol. 13, no. 3, pp. 35–51, Jan. 2009, https://doi.org/10.1080/12294659.2009.10805129
[9] J. Park, K.-H. Lee, and P. S. Kim, “Participative Management and Perceived Organizational Performance: The Moderating Effects of Innovative Organizational Culture,” Public Performance & Management Review, vol. 39, no. 2, pp. 316–336, Apr. 2016, https://doi.org/10.1080/15309576.2015.1108773
[10] Q. Zhou, C. Sacramento, and I. Martinaityte, “Work meaningfulness and performance among healthcare professionals: The role of professional respect and participative management,” J. Bus. Res., vol. 163, p. 113908, Aug. 2023, https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2023.113908
[11] A. D’Amato, “From research to action and back again: The long journey of organizational climate – A review of the literature and a summative framework,” Journal of General Management, vol. 50, no. 4, pp. 356–373, Jul. 2025, https://doi.org/10.1177/03063070231152010
[12] N. N. Cortez Rodríguez, “Clima organizacional en satisfacción laboral: una revisión sistemática,” RIDE Revista Iberoamericana para la Investigación y el Desarrollo Educativo, vol. 14, no. 27, Oct. 2023, https://doi.org/10.23913/ride.v14i27.1668
[13] V. Reeves, M. Loughhead, M. A. Halpin, and N. Procter, “‘Do I feel safe here?’ Organisational climate and mental health peer worker experience,” BMC Health Serv. Res., vol. 24, no. 1, p. 1255, Oct. 2024, https://doi.org/10.1186/s12913-024-11765-8
[14] L. Yiming, L. Yan, and Z. Jinsheng, “Effects of organizational climate on employee job satisfaction and psychological well-being: the role of technological influence in Chinese higher education,” BMC Psychol., vol. 12, no. 1, p. 536, Oct. 2024, https://doi.org/10.1186/s40359-024-01992-3
[15] B. Schneider, M. G. Ehrhart, and W. H. Macey, “Organizational Climate and Culture,” Annu. Rev. Psychol., vol. 64, no. 1, pp. 361–388, Jan. 2013, https://doi.org/10.1146/annurev-psych-113011-143809.
[16] G. H. Litwin & S. R. Stringer, Motivation and organizational climate. Division of Research, Graduate School of Business Administration. Harvard University., 1968.
[17] L. Su, M. Li, and S. R. Swanson, “The influence of organizational interpersonal climate on the belonging, well-being, and citizenship behaviors of tourism practitioners,” Journal of Hospitality and Tourism Management, vol. 58, pp. 419–431, Mar. 2024, https://doi.org/10.1016/j.jhtm.2024.02.010
[18] S. Z. Portilla Garcia, R. F. Diaz-Camacho, U. I. Romani Miranda, and J. L. Rivera Muñoz, “UNA REVISIÓN SISTEMÁTICA ACERCA DEL LIDERAZGO DIRECTIVO Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LOS DOCENTES ESCOLARES.,” CHAKIÑAN, REVISTA DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES, no. 20, pp. 228–241, Mar. 2023, https://doi.org/10.37135/chk.002.20.13
[19] R. Hernández Sampieri, C. Fernández Collado, and P. Baptista Lucio, Metodología de Investigación Científica, (6.a ed.). McGraw-Hill, 2014. Accessed: Sep. 16, 2025. [Online]. Available: https://www.esup.edu.pe/wp-content/uploads/2020/12/2.%20Hernandez,%20Fernandez%20y%20Baptista-Metodolog%C3%ADa%20Investigacion%20Cientifica%206ta%20ed.pdf
[20] F. G. Arias, El proyecto de investigación: Introducción a la metodología científica (6.a ed.). Episteme, 2012.
[21] H. Cusi Calle, “La gerencia participativa para el mejoramiento del clima organizacional en el Ministerio de Trabajo [Tesis de maestría, Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión]. Repositorio Institucional UNJFSC. ,” 2018.
[22] O. M. Rua Martins Marques de Lima, “The impacts of leadership in the quality of municipal public services: case study of a portuguese municipal council,” Cuadernos de Gestión, vol. 12, no. 2, pp. 131–147, 2012, https://doi.org/10.5295/cdg.110287om
[23] W. Srisuka, N. Amyong, C. Prutipinyo, & O. Quansri, “Factors Affecting the Participative Management According to Good Governance of the Personnel in the Department of Medical Sciences, Ministry of Public Health. Journal of Health Policy, Law and Administration,” vol. 11 (2), pp. 303–315, 2025.
[24] J. Carvalho, F. Sobral, and J. Mansur, “Exploring shared leadership in public organizations: evidence from the educational arena,” Revista de Administração Pública, vol. 54, no. 3, pp. 524–544, Jun. 2020, https://doi.org/10.1590/0034-761220190319x
[25] X. M. García-García, “Relación entre el Clima Organizacional y el Desempeño Laboral: Caso de Estudio de una Empresa Pública Ecuatoriana,” Revista Científica Hallazgos21, vol. 10, no. 1, p. 79, Mar. 2025, https://doi.org/10.69890/hallazgos21.v10i1.690